Финансовой работе на предприятии в условиях рыночных отношений должно уделяться большое внимание как главному звену деятельности, посредством которой можно поднять эффективность всей экономики. Поэтому финансовая работа призвана способствовать решению главных стратегических задач: обеспечению хозяйственной деятельности предприятия необходимыми денежными средствами, его ликвидности и платежеспособности; получению достаточной прибыли и необходимой рентабельности его деятельности, распределению полученных доходов и удовлетворению материальных и социальных потребностей работников предприятия и его собственников (пайщиков, акционеров).
Руководство ОАО «Интеграл» в полной мере осознает стоящие перед предприятием задачи по перестройке финансовой работ, адаптации ее к условиям ведения хозяйствования в Республике Беларусь.
ОАО «Интеграл» является проводником политики Совета Министров Республики Беларусь по изменению структуры управления промышленным комплексом страны.
Совместно с Министерством промышленности Республики Беларусь, Академией наук и Парком высоких технологий ведется научно-практическая работа по изменению концепции управления крупными хозяйствующими субъектами, определенным образом структурированными холдинговыми структурами.
Финансовая служба предприятия является ведущей в управлении финансами, в проведении оперативной финансовой работы.
Совершенствование работы финансовой службы, ее ориентация на получение объективных и своевременных показателей находится в центре внимания руководства ОАО «Интеграл».
Первая и главная задача финансовой службы ОАО «Интеграл» состоит в том, чтобы добиваться повышения эффективности использования финансовых ресурсов предприятия, прежде всего, повышения рентабельности хозяйственной деятельности и доходности финансовых операций, поскольку именно это лежит в основе финансовой устойчивости, которая базируется на платежеспособности и ликвидности баланса.
Нормализация текущей финансовой ситуации финансовой службой ОАО «Интеграл» видится в преодолении возникших трудностей, ликвидации временных финансовых прорывов, обеспечении необходимых расчетов, то есть в фактической нейтрализации факторов, обусловивших ухудшение финансовой ситуации [24].
Под хорошей организацией финансовой работы подразумевают четко организованную систему наблюдения, контроля и проведения мероприятий, позволяющую устранять или нейтрализовать неблагоприятные финансовые процессы и постоянно содействовать повышению финансовой эффективности операций всех видов хозяйственно-финансовой и инвестиционной деятельности.
От уровня организации финансовой работы во многом зависят как текущие успехи, так и вероятность своевременного обнаружения, предотвращения и преодоления финансовых прорывов.
Чтобы своевременно обнаружить и преодолеть внутренние и внешние финансово-экономические трудности, четко организовать финансовую работу и сделать работу финансовой службы высокоэффективной, необходимо формировать определенные предпосылки и соблюдать определенные условия [25].