Основные бизнес-процессы финансовой службы предприятия

1. Проведение финансово-экономического анализа.

Выполнение данной работы обычно входит в обязанности финансового директора. На нашем же предприятии анализ проводит главный бухгалтер. Работа проводиться один раз в конце каждого месяца. Формируется отчет для директора предприятия.

2. Разработка учетной политики. Учетная политика проводится один раз при формировании бухгалтерии. В процессе работы вносятся коррективы по мере необходимости.

3. Управление денежными средствами.

Главный бухгалтер контролирует весь процесс денежных потоков. Информация поступает от его подчиненных - бухгалтера и бухгалтера кассира.

4. Управление дебиторской задолженностью.

Вся дебиторская задолженность контролируется главным бухгалтером, документацию ведет и готовит - бухгалтер.

5. Финансовое планирование. Бюджетирование.

Эту функцию выполняет главный бухгалтер. Информация по планируемым затратам поступает от других служб, на основание чего, формируется финансовый план с учетом расходов, согласовывается с директором предприятия.

6. Управление затратами.

Контроль за затратами выполняет главный бухгалтер, подготавливает документацию - бухгалтер.

. Разработка дивидендной политики.

Участия в формировании дивидендной политики принимают учредители, директор предприятия и главный бухгалтер. На основании принятых решений главным бухгалтером разрабатывается и формируется документ о дивидендной политики.

Приведем пример формирования, согласования и утверждения бюджета.