i=(683/(58650*10))*360=0,419
То есть, СПК "Невский" получило бы те же самые деньги, вложив 58650 р. в банк под 41,9% годовых.
Используя данную комбинацию, предприятие может получить прибыль:
58650*0,419*10/360=682,62 р. - за 10 дней
+682,62*30=79128,6 р. - вместо 58650 р., полученных через месяц.
Так, используя вексельный оборот, СПК "Невский" может поддерживать уровень дебиторской задолженности на минимальном уровне.
Также в СПК "Невский" имеется большая доля кредиторской задолженности. Причем эта задолженность перед участниками по выплате доходов, а также по налогам и сборам, при несвоевременной уплате которой может произойти ее значительное увеличение из-за штрафных санкций. Так как предприятие не в состоянии выплатить такую сумму, можно предложить уменьшение суммы старых долгов за счет новых заимствований (ссуда, кредит), но на более выгодной основе.
Таким образом, для эффективного управления дебиторской и кредиторской задолженностью в СПК "Невский" нужно принять следующие меры:
· установить контроль за состоянием расчетов с заказчиками;
· с целью снижения риска неуплаты по счетам следует по возможности установить финансовые отношения не с одним крупным заказчиком, а с несколькими;
· следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей, так как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия, что требует дополнительного привлечения дорогостоящих источников финансирования;
· внедрение программы "1С: Бухгалтерия"
· использовать предоставление скидок при досрочной оплате.
· использовать вексель
В заключении можно отметить, что необходимость контроля за достоверным отражением дебиторской и кредиторской задолженности в финансовой отчетности организации является актуальной проблемой. Это связано с тем, что для оценки финансового состояния организации используется категория быстроликвидных активов, составной частью которых является дебиторская задолженность и категория краткосрочных пассивов, составной частью которых является кредиторская задолженность.
Анализ и контроль за движением дебиторских долгов является одним из важнейших факторов максимизации нормы прибыли, увеличения ликвидности, кредитоспособности и минимизации финансовых рисков. Правильно разработанная стратегия контролирования кредиторских долгов позволяет своевременно и в полном объеме выполнять возникшие обязательства перед клиентами, что способствует созданию репутации надежной и ответственной организации.
Выводы и предложения
На основе данной курсовой работы и проведенного анализа финансово хозяйственной деятельности СПК "Невский" можно сделать следующие выводы:
· предприятие довольно стабильное. На основе проведенного экономического анализа за последние три года организация улучшила свое финансовое состояние;
· СПК "Невский" стремится увеличить число заказов на свою продукцию;
· у предприятия есть постоянные клиенты и заказчики, что создает определенную стабильность в организации расчетов.
Несмотря на положительные качества организации, имеются и ряд отрицательные, например: наличие высокой дебиторской и кредиторской задолженности.
Частично решить проблему финансовых платежей можно путем осуществления контроля за сроками погашения дебиторской и кредиторской задолженности, предоставления дебиторам скидок за погашение долгов в срок или досрочно. Предприятию необходимо принимать меры по уменьшению долгов, так как своевременные расчеты за выполненную работу обеспечат минимальный размер дебиторской и кредиторской задолженности предприятия. Правильное управление дебиторской и кредиторской задолженности будет способствовать росту благосостояния предприятия.