На основании полученных результатов, для наглядности составим таблицу (таблица 20), где знак «+» будет обозначать положительные значения показателей (удовлетворительные значения, а также значения, лежащие в пределах нормативов), а знак «-» - отрицательные (ниже нормативов).
Таблица 20- Анализ результатов
Показатели |
Вариант I |
Вариант II |
Вариант III |
Финансовая устойчивость |
Нормальная устойчивая |
Абсолютная устойчивая |
Абсолютная устойчивая |
| |||
| |||
|
Как видно из таблицы 20 наилучшими вариантом является - Вариант III
Реализация того или иного варианта зависит от внешних условий, например, сможет ли ООО «ТобШина» реализовать устаревшую часть оборудования и расширить рынок реализации (вариант III), получить долгосрочный кредит (варианты I и II).
Учитывая сложившиеся экономические условия, принимаем к разработке третий вариант.
План мероприятий по внедрению проекта
Для внедрения предложений по выводу ООО «ТобШина» из кризисного состояния, составим план мероприятий:
1. Продажа устаревшей части основных средств. У ООО «ТобШина» есть реальная возможность реализовать часть имеющегося оборудования.
2. Снижение объема товара - поиск новых контрагентов, с целью получения дополнительных возможностей выхода на новые рынки сбыта и доступа
к новым источникам закупа товара. Возможность самостоятельного формирования партнерских отношений со своими контрагентами во многом определяется рыночным характером экономики, а надежность этих отношений обеспечивает не только выживание фирмы, но и ее устойчивое развитие.
3. Одним из основных элементов создания партнерских взаимоотношений предприятия с контрагентами является способность предприятия осуществлять в полной мере все расчеты по своим обязательствам по отношению к контрагентам и наоборот.Направление прибыли на развитие производства. Для повышения реализации продукции, необходимо закупить более совершенное оборудование.
Устранение неплатежеспособности достигается за счет сокращения внутренних и внешних обязательств, а также за счет увеличения объема денежных ресурсов:
отсрочка и реструктуризация по возможности кредиторской задолженности;
ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности за счет сокращения
периода коммерческого кредита, по сомнительной дебиторской задолженности - обращение в суд с целью возврата, а также с целью отнесения дебиторской задолженности на валовые затраты согласно действующему на настоящий момент законодательству о налогообложении прибыли;
нормализация размера запасов товарно-материальных ценностей за счет сбыта запасов товара.
Восстановление финансовой устойчивости будет достигнуто в случае, когда уровень генерирования собственных финансовых ресурсов (положительного денежного потока) будет не меньше уровня потребления финансовых ресурсов (отрицательного денежного потока) в процессе развития.
Для достижения финансового равновесия необходимо реализовать следующие мероприятия:
роста чистого дохода за счет проведения эффективной ценовой политики, применения системы скидок и методов продвижения товара на рынок;
оптимизация налогового пресса на хозяйственный процесс в результате использования легальных схем снижения базы и ставок налогообложения;
осуществление дивидендной политики, адекватной кризисному развитию предприятия, с целью увеличения чистой прибыли, направляемое на производственное развитие;
реализация изношенного и неиспользуемого оборудования;
привлечение необходимых основных и оборотных средств на условиях совместной деятельности, объединения капитала.